涉及内容有稻盛和夫的经营手法量化分权的组织结构模式核算系统时间表
前者是高度集权式的组织,而后者则是高度分权式的.
结构,模拟式管理制,借用「模拟」这个概念,把公司分为若干个组织单位
建立矩阵结构,实施有序分权 在华为成立初期,由于员工数量不多,部门
世联-策划情景模拟培训-华润置地企业组织结构与职位-58ppt
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