战略分析:波士顿矩阵,万科等企业区分产品类型并做出决策的思考方式

图16 纯电动汽车技术手段-功能效果矩阵

过程关系矩阵图

在(18)中,项目经理的权力最小.a.强矩阵型组织b.平衡矩阵组织c.

轮胎kpc矩阵