时间:2024-10-06 18:09:28作者:大毛
管理三件事以人为本基于员工四求提升精气神
pmp-项目相关方管理
10,权力利益方格9,十大风险处理策略8,八大会议7,人力资源五大阶段
必须获得关键干系人的认可,进行充分的沟通,可以使用权利/利益方格
利益相关者矩阵:妥善对待不同的人
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