pmp项目管理框架的启发和记录

每日一学根据干系人权利利益方格分析某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝

检查沟通管理计划干系人管理权力利益方格干系人登记册风险管理每次

2.1 权力利益方格会议:引导式研讨会;指导式小组讨论会;虚拟小组讨论.

第十三章 相关方管理 权利利益方格 凸显模式 相关方立方体 相关方