权利/利益方格采购可以通过权力/利益方格来分析干系人相应的分类,如

3:项目经理制定了一个相关方权利/利益方格.

权力/利益方格(必考):(p397)详见图13-4如下,背下来.

2.1 权力利益方格会议:引导式研讨会;指导式小组讨论会;虚拟小组讨论.

2017年下半年系统集成项目管理工程师上午试卷综合知识