不仅如此,这些进化还要能够支持"hr新四角色模型".
提出了里程碑式的hr四角色模型: 战略伙伴(strategic partner) 变革
在华为业务及组织转型过程中,华为提炼出了hrbp的角色模型: v-cross
了至少两个广为传播的经典管理模型——hr三支柱和hr角色与贡献四象限
八,什么是hr的三支柱模型?
不仅如此,这些进化还要能够支持"hr新四角色模型".
提出了里程碑式的hr四角色模型: 战略伙伴(strategic partner) 变革
在华为业务及组织转型过程中,华为提炼出了hrbp的角色模型: v-cross
了至少两个广为传播的经典管理模型——hr三支柱和hr角色与贡献四象限
八,什么是hr的三支柱模型?