2011年车间精细化管理推进方案

生产现场物料摆放整齐,归类分明

真正的范例 5s – 物料放置规划

生产物料类整顿整理后将不常用机械放置在车间闲置区域3.

车间物料标识

印刷车间:物料区整理整顿状况.

机加工车间物料摆放及模具摆放位置不合格

售后库物料摆放整齐,不能超区域

物料整齐的摆放,货架的设计 便于员工取用,物料的及时补充 提高生产