为大家揭示这个角度的人叫吉尔伯特,也正是因为绩效改进这套理论是

"绩效改进"之父吉尔伯特对绩效做出精准定义: 如何能够不增加资源投入

以绩效改进助力业务发展

练好"内功"的背后,五谷磨房如何做好绩效改进?

吉尔伯特行为工程模型是绩效改进领域最底层的模型.

组织绩效管理不理想,70%是因为只把关注点放在了员工身上

人才培养的本质就是提升那10%的低绩效者

中,吉尔伯特描述了一系列可以用于将员工绩效从一般或以下提升至杰出

吉尔伯特的行为工程模型,包含六大层面,具体如图:正是在这样的前提下