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鲶鱼效应有很强的两面性正面会使人蓬勃向上负面恐会使人放弃希望

更新：2018-06-01

很多人肯那个都听说过 鲶鱼效应 ，这种效应对于职场来说可以说是十分受欢迎，但是这其实是一种负激励，负激励也就是说对于尺度的把握十分重要，鲶鱼效应正是如此，如果产生正面影响那么会使人更加有动力，如果产生了负面影响，则会使人意志消沉，丧失斗志 鲶鱼效应 鲶鱼效应，鲶鱼在搅动小鱼

很多人肯那个都听说过鲶鱼效应，这种效应对于职场来说可以说是十分受欢迎，但是这其实是一种负激励，负激励也就是说对于尺度的把握十分重要，鲶鱼效应正是如此，如果产生正面影响那么会使人更加有动力，如果产生了负面影响，则会使人意志消沉，丧失斗志

鲶鱼效应

鲶鱼效应有很强的两面性正面会使人蓬勃向上负面恐会使人放弃希望

鲶鱼效应，鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力。鲶鱼效应是采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。鲶鱼效应的实质是一种负激励，是激活员工队伍之奥秘。

存在瑕疵

鲶鱼效应有很强的两面性正面会使人蓬勃向上负面恐会使人放弃希望

鲶鱼效应的主体内容存在致命瑕疵：鲶鱼属于生活在江河湖等淡水水体中的鱼类，而沙丁鱼则属于海洋咸水鱼类，运输沙丁鱼需要使用海水，将鲶鱼放入海水将导致鲶鱼死亡，根本不可能出现两种物种共生并相互影响的情况。

鲶鱼与沙丁鱼

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鲶鱼效应对于“鲶鱼”来说，在于自我实现。鲶鱼型人才是企业管理必需的。鲶鱼型人才是出于获得生存空间的需要出现的，而并非是一开始就有如此的良好动机。鲶鱼效应对于“沙丁鱼”来说，在于缺乏忧患意识。沙丁鱼型员工的忧患意识太少，一味地追求稳定。

鲨鱼效应

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鲨鱼效应和鲶鱼效应类似，只是产生激励作用的主体不同。由于鲶鱼对沙丁鱼生存环境造成威胁，从而激发了小鱼的生存动力。渔夫很好的利用了激励办法来获得更大的利润，实际上在生活的很多方面可以有利的借鉴“鲶鱼效应”所对应的情绪介入法，来达到希望的目标效果。

存在需要

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当一个团队发展到一种相对平稳的状态时，团队内成员的主动性就会变低，相应的生产效率也会跟着下降。此时，需要领导者利用鲶鱼效应的本质，开展竞争机制，奖励制度，引起队员之间的良性竞争，从而在提高个体素质的同时达到加强整体能力的目标。

负激励

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鲶鱼效应就是一种负激励，那么什么是负激励？负激励是指当组织成员的行为不符合组织目标或社会需要时，组织将给予惩罚或批评，使之减弱和消退，从而来抑制这种行为。负激励的具体表现主要为：警告、纪律处分、经济处罚、降级、降薪、淘汰等。

不能产生偏差

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在宪法中规定“法律面前人人平等”，负激励也是如此，在组织管理行为中要做到“负激励面前人人平等”，它的执行比通常的奖励、表彰等正激励要更为准确是适当，难度也较大。负激励一旦产生偏差，员工就会有所计较，会导致组织管理者的权威受损，甚至导致组织管理形同虚设。

过激的后果

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过于严厉的负激励措施容易伤害人的感情，使人整天处于战战兢兢的状态，不敢越雷池一步，很容易抹杀个人创新能力和积极性；负激励措施太轻了，成员们就不当回事，处罚与不处罚差不多，不痛不痒，起不到震慑作用，又达不到预期目的。因此鲶鱼效应在使用时一定要注意把握尺度。


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