员工类型象限

四象限法推导lm曲线_事情太多不知道从何做起?

人用四象限图 才:限制录 用 破格 重 德 用决坚不用 养使培用 2016/6

心态是否正),形成四个象限,将员工进行重新定位(如下图所示)

图2:方案需求四象限分析法

文档下载 所有分类 > 四象限安排工作法则图表一个可以很好安排工作的

如下面的象限图所示: 从上图可以看出,企业的员工都可以归类到如上四

四象限法则

员工分类就是路线图!